員工滿意度

本公司每年執行員工意見調查,以了解「組織團隊力診斷(STAR診斷,Survey of Survey of Team Ability & Relationship )」,包括領導能力、組織的達成力、組織風氣、員工主體性及員工滿意度,針對員工重要意見進行改善。

組織團隊力診斷架構
01

員工意見調查

年度回覆人數全公司覆蓋率門市覆蓋率員工滿意度
2025年9月181 人53%82%4.38 / 5 分
2026年9月207 人55%83%4.25 / 5 分
02

調查制度與範圍

項目內容
調查對象光學門市員工(母公司)
調查內容領導能力、組織風氣、組織的達成力、員工主體性、員工滿意度;另包含薪資獎金、人事制度、工作與生活、工作環境等客製題項
調查執行單位台灣密思服務顧問有限公司(第三方專業機構)
負責單位光學事業處
調查頻率每年一次
2026 年調查期間
  • 2026 年 9 月 4 日至 12 日
  • 2025 年 9 月 22 日至 9 月 30 日
調查方式五點量表及意見題
03

調查參與情形

項目2026 年 9 月2025 年 9月
調查人數248 人221 人
占全體員工66%64%
回覆人數207 人181 人
覆蓋率(全公司)55%53%
覆蓋率(門市)83%82%
員工滿意度4.254.38
04

五大構面結果

構面2026 年 9 月2025 年9 月
領導能力4.284.36
組織風氣4.364.41
組織的達成力4.324.41
員工主體性4.254.37
員工滿意度4.254.38
05

調查建議、改善計畫與推動成果

調查主題調查建議改善計畫推動成果
學習成長希望加強銷售溝通、專業驗光及商品知識等課程。辦理銷售、驗光及商品相關課程,提升員工專業與服務能力。

2025年度:辦理門市實體課程29場、線上課程16場,內容涵蓋商品、流程、銷售及門市管理。

2026年度:辦理門市實體課程3場,線上課程11場,內容涵蓋專業、商品、實戰、銷售。

招募留才與主管管理招募媒合及門市主管管理、團隊溝通等需求。強化人員招募媒合及主管管理與溝通能力。

由人力銀行、建教合作或校園徵才管道獲取之履歷,亦由人力資源部協助履歷篩選與門市面試媒合。

2025年度:7月辦理店長必修課程「成為讓員工願意跟隨的主管」。

2026年度:針對前一年所舉辦的店長培訓課程進行實務連結與應用,預計於12月舉辦「如何提升員工滿意度」相關之店長管理培訓課程。

工作環境與作業效率反映門市系統、設備及作業流程有改善空間。檢視門市系統與設備需求,簡化作業流程,提升工作效率。
  1. 資訊設備管理: 建立門市設備問題通報及處理機制,持續評估設備使用需求。
  2. 系統效能優化: 追蹤網路連線、後台系統及 POS 結帳效能,改善系統操作效率。
  3. 作業流程數位化: 自 2024 年起推動訂片作業電子化,進行系統建置及優化需求評估,提升作業效率。