國際財務報導準則(IFRS)第 S2 號-氣候相關揭露
報導範圍:報導個體即為本公司
大學光認知氣候變遷對經濟、社會與環境造成的影響甚鉅。為衡量與分析氣候相關風險造成的影響並擬訂控制措施,本公司採用金融穩定委員會(FSB)發布之氣候相關財務揭露建議書(TCFD)架構,並依據國際永續準則理事會(ISSB)發布之 IFRS S2 氣候相關揭露要求進行氣候治理揭露。
| 治理 | 策略 | 風險管理 | 指標和目標 |
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| 董事會為最高治理單位,永續發展委員會及治理暨永續發展室執行氣候治理。 | 辨識實體風險、轉型風險及氣候機會,評估財務、商業模式與價值鏈影響。 | 依風險管理政策與程序,進行辨識、評估、排序、控制、監控與報告。 | 追蹤溫室氣體排放、能源及減量目標,朝2030減量30%、2050淨零排放邁進。 |
大學光以董事會為推動企業永續發展及因應氣候變遷之最高治理單位。董事會下設「永續發展委員會」,作為氣候變遷管理的功能性委員會;治理暨永續發展室負責草擬氣候策略、評估氣候風險與機會、監督及執行氣候相關議題及事項。
- 治理暨永續發展室每年定期向董事會報告氣候風險治理情形、ESG執行成效、風險執行成效及永續目標達成進度。
- 管理階層職責包括:風險與機會評估、策略擬定與執行、溫室氣體盤查與目標追蹤,以及跨部門協調。
02策略|可合理預期影響公司展望之氣候相關風險與機會
本公司依據 IFRS S2 框架,將氣候風險分為實體風險與轉型風險,並同時評估氣候變遷帶來的潛在機會。
| 類別 | 項目 | 期程/程度 | 主要影響 |
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| 實體風險 | 豪降雨 | 短期至中期/中高 | 物流中斷、倉庫淹水、藥品與耗材損毀。 |
| 實體風險 | 颱風 | 短期至中期/高 | 供應鏈受損、門市停業、運輸延遲;2025年度四個颱風侵台,影響門市7間。 |
| 實體風險 | 地震 | 短期至長期/中 | 設施設備損壞、供應鏈斷鏈、主要營運據點中斷服務。 |
| 實體風險 | 平均氣溫上升 | 中期至長期/中 | 增加冷氣能耗、員工健康風險及藥品儲存風險。 |
| 轉型風險 | 市場不確定性 | 中期/中 | 低碳經濟轉型可能造成產品需求波動。 |
| 轉型風險 | 顧客行為轉變 | 中期/中 | 消費者偏好轉向低碳商品,未及時因應可能流失市占率。 |
| 轉型風險 | 法規變化 | 中期/中 | 碳費開徵可能增加營運成本。 |
| 氣候機會 | 低碳商品與服務 | 中期至長期/高 | 環保鏡框、可回收耗材包裝、節能眼鏡清潔設備及氣候衍生眼健康需求。 |
| 氣候機會 | 提升公司形象 | 中期至長期/中高 | 透過減碳行動與ESG揭露,強化品牌信任度與投資人關係。 |
03氣候相關風險與機會之財務、商業模式及價值鏈影響
| 期間 | 潛在財務影響 |
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| 短期(1–3年) | 極端氣候可能增加資產修復及緊急應變費用;2025年四個颱風造成外觀與招牌修復等財務損失約20萬元。基礎設施、設備抗震、異地備援及節能設備亦增加資本支出。 |
| 中期(3–5年) | 低碳商品與服務可望帶動新市場營收;碳費、碳盤查、低碳產品研發與採購則可能增加營運、驗證及投資成本。 |
| 長期(5年以上) | 平均氣溫上升可能增加能源成本;持續減碳行動與ESG揭露則預期有助降低長期融資成本。 |
- 供應鏈與物流:建立敏捷供應鏈管理系統,並與多區域供應商建立長期供貨策略夥伴關係。
- 營運據點與門市:強化建築結構、天災應變及門市防颱措施,並建立異地備援系統。
- 產品與服務創新:開發低碳鏡框與環保包裝,並引進關注ESG永續發展的公司產品。
- 能源與資源管理:辦公空間與營運據點空調設定為28度,並逐步更換高能效空調與照明設備。
| 情境 | 情境假設 | 評估影響 | 韌性能力 |
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| 實體風險
RCP8.5 高排放情境 | 引用IPCC RCP8.5;台灣颱風降雨強度可能增加20%–40%,2021–2040年均溫上升0.90°C,至2100年上升3.37°C。 | 強風豪雨可能造成設施、設備或存貨受損,預估每年修復成本150–180萬元;升溫推升能源成本。 | 強化建築結構、投保氣候相關商業保險、建立異地備援系統,並更換高能效空調與照明設備。 |
| 轉型風險情境 | 政府實施嚴格碳定價與排放揭露政策,消費者偏好轉向低碳商品。 | 公司非能源密集產業,評估法規及消費者行為變化短期不會造成顯著營運影響。 | 持續節能、導入碳盤查與減碳計畫、開發低碳商品與服務;2025年整體包裝減量30.3%。 |
本公司於2023年通過「風險管理政策與程序」,作為風險管理最高指導原則,並將氣候相關風險與機會整合至整體風險管理體系。
| 1 辨識 | 2 評估 | 3 排序 | 4 控制 | 5 監控與報告 |
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| 治理暨永續發展室及各權責單位盤點氣候風險與機會。 | 評估發生可能性、衝擊程度及財務/非財務影響。 | 產出IFRS S2重大性矩陣,篩選重大風險與機會。 | 各權責單位研擬風險控制措施。 | 董事會定期聽取風險管理報告,並追蹤減碳目標與ESG成效。 |
本公司自主管理完成溫室氣體盤查與揭露。最近三年度溫室氣體排放量及相關密集度如下:
| 排放類別/指標 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
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| 範疇一(直接排放) | 76.49 公噸CO2e | 70.27 公噸CO2e | 238.56 公噸CO2e |
| 範疇二(能源間接排放) | 263.65 公噸CO2e | 255.90 公噸CO2e | 356.67 公噸CO2e |
| 範疇1+2總排放量 | 340.14 公噸CO2e | 326.17 公噸CO2e | 595.23 公噸CO2e |
| 範疇三(其他間接排放) | — | — | 83.37 公噸CO2e |
| 營業淨額(母公司) | 3,240.69 百萬元 | 3,513.46 百萬元 | 3,649.65 百萬元 |
| 範疇1+2排放強度 | 0.1050 | 0.0928 | 0.1631 |
註:盤查邊界為總公司辦公室(南港)及各分公司門市。2023及2024年度未盤查逸散排放源及範疇3,2025年度起開始盤查。
| SASB相關主題 | 會計指標 | 目前揭露狀況與對應說明 |
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| 產品生命週期環境衝擊 | 產品設計與包裝 | 推動綠色供應鏈,引進關注ESG永續發展的公司產品,並推動低碳產品與服務,如環保鏡框、可回收耗材包裝。 |
| 能源管理 | 營運能源消耗總量 | 2025年度總能源耗用量3,705.19 GJ,能源密集度1.02 GJ/百萬營收;購置符合節能補助之空調、照明及省水設備。 |
| 量化管理目標 | 目標內容 |
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| 年度目標 | 溫室氣體排放強度年減5%;用水密集度年減5%;廢棄物密集度年減5%。 |
| 中期目標(2030年) | 相較基準年2020年,「溫室氣體排放總量」減量30%。 |
| 最終目標(2050年) | 達成淨零排放(Net Zero)。 |
- 綠色採購與設備升級:辦公及日常採購以綠色採購標章商品為主,購置節能空調、照明及省水設備。
- 電子化管理與效能提升:推動電子化管理系統,減少紙張與資源浪費。
- 員工倡議與綠色通勤:支持大眾交通工具、自行車及辦公室植栽綠化。
- 低碳產品與服務開發:引進關注ESG永續發展的公司產品,提供較低碳排密集度的服務。
| 指標 | 2025實際值 | 目標值/要求 | 達成情形 |
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| 溫室氣體排放強度 | 0.1631 公噸CO2e/百萬營業額 | 0.2188 | 達成年減5%目標 |
| 用水密集度 | 1.0072 公噸/百萬營收 | 2.2647 | 達成年減5%目標 |
| 廢棄物密集度 | 0.0274 公斤/百萬營收 | 0.0900 | 達成年減5%目標 |
| 包裝減量 | 30.3% | 法規減量30% | 超越法規要求 |
本公司未來將持續推動低碳轉型計畫,朝向2030年減量30%及2050年淨零排放之目標邁進。